12月30日，建設集團黨委副書(shū)記隋建武一行赴高開(kāi)公司宣講黨的二十大精神并開(kāi)展專(zhuān)項調研。高開(kāi)公司黨委書(shū)記、執行董事王永紅主持會(huì )議。

隋建武以《學(xué)深悟透黨的二十大精神 奮力譜寫(xiě)建設交通強國的湖北交建篇章》為題，緊密結合黨的二十大報告、如何從“五個(gè)牢牢把握”中深刻領(lǐng)會(huì )黨的二十精神的重要意義和深邃內涵，以及重點(diǎn)圍繞建設集團改革發(fā)展和高開(kāi)公司發(fā)展目標，如何當好建設交通強國先行者等三個(gè)方面，進(jìn)行了深入淺出的宣講。他指出，高開(kāi)公司要自覺(jué)運用黨的二十大精神武裝頭腦、指導工作，主動(dòng)對標省委省政府戰略部署、交投集團黨委決策安排及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，用扎實(shí)的工作業(yè)績(jì)來(lái)檢驗學(xué)習貫徹黨的二十大精神的成效。

在調研座談環(huán)節，針對2022年度民主生活會(huì )主題，他重點(diǎn)圍繞7個(gè)方面內容，征求了高開(kāi)公司班子成員對建設集團黨委班子及領(lǐng)導個(gè)人的相關(guān)意見(jiàn)建議，并與其進(jìn)行了談心談話(huà)，并對高開(kāi)公司的下步戰略發(fā)展目標提出了相關(guān)意見(jiàn)與建議，切實(shí)做到把問(wèn)題談透、把思想談通、把改進(jìn)方向談明白的效果。他談到，今年以來(lái)，高開(kāi)公司緊緊圍繞建設集團主責主業(yè)謀劃轉型、拓展業(yè)務(wù)，取得了一定的成績(jì)，下一步要進(jìn)一步增強信心、鼓足干勁，積極為交投集團“三年倍增計劃”“萬(wàn)千百”及建設集團“212”總體目標積極貢獻力量。并希望做到以下幾點(diǎn)：一是要進(jìn)一步健全完善考核指標和評價(jià)體系，充分調動(dòng)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。要依據當前企業(yè)發(fā)展的新形勢、新變化，進(jìn)一步科學(xué)改進(jìn)和完善項目業(yè)績(jì)考核評價(jià)指標，不斷提高其考核的精準度，強化正向激勵的作用。二是要積極學(xué)習借鑒同類(lèi)企業(yè)的先進(jìn)模式和優(yōu)秀經(jīng)驗，在思想、技術(shù)、人員及措施等方面做好充分的準備。要進(jìn)一步加大技術(shù)研發(fā)力度，有效提升高速公路養護工藝和智能養護技術(shù)手段，著(zhù)力鍛造企業(yè)核心競爭力，牢牢占據養護市場(chǎng)份額。三是要進(jìn)一步強化內控管理，增強合規意識，切實(shí)加大對項目人員的培養、教育及管理力度。全力構建一套科學(xué)高效、規范有序的管控模式，形成高效率、高性能、高質(zhì)量的企業(yè)運轉體系，真正做到管理現代化、精細化，促使企業(yè)管理水平再上新臺階。四是要讓市場(chǎng)意識成為全員共識，加強政企聯(lián)系合作，從而實(shí)現內外部協(xié)同聯(lián)動(dòng)。要準確研判市場(chǎng)競爭的新趨勢、新要求，走出去多跑跑、多看看、多謀劃、多參與，保持與地方、部門(mén)的良好銜接，積極拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)。五是聚焦安全管理提升，著(zhù)力打造安全規范的建管體系。要牢固樹(shù)立安全意識，切實(shí)加大制度的宣貫力度和監督管理力度，嚴格履行好安全職責，將隱患事故扼殺在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)安全穩定發(fā)展。

建設集團黨委辦公室（黨群工作部）、黨委組織部（人力資源部）相關(guān)人員，公司領(lǐng)導班子、相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。

圖1  學(xué)習貫徹黨的二十大精神宣講會(huì )現場(chǎng)

圖2  宣講會(huì )現場(chǎng)

圖3  建設集團黨委副書(shū)記隋建武宣講黨的二十大精神